5月6日，总院召开2026年一季度经营分析会，深入落实集团公司、中国中冶各项工作要求，全面总结一季度生产经营情况，分析当前面临的重难点问题，系统部署下一步重点工作。总院党委书记、总经理王海涛主持会议并作总结讲话。
会议学习了习近平总书记在《求是》杂志上发表的重要文章《在中央城市工作会议上的讲话》。会议强调，要深入贯彻落实习近平总书记在中央城市工作会议上的重要讲话精神，积极服务国家城市更新战略，系统谋划布局城市更新业务，扎实推动城市更新高质量发展。
会议通报了一季度主要经营预算指标执行情况、市场开拓和生产履约情况，并从六个方面对下一步重点工作进行了部署：一是把牢宏观政策导向，全力以赴拼市场、抢订单。深刻认识当前营销形势，加速布局热点领域，积极推动产业链条延伸拓展，坚定不移做强做优海外业务。二是提升精细管理水平，持之以恒保履约、增效益。坚决落实工程项目管理手册和商务手册管理要求，健全境内外项目一体化管控机制，推动项目管理管深、管细、管实，保障项目经营成果，持续推进工程品质提升。三是树牢现金为王理念，统筹推进降三资、控负债。严格落实经营性资产管控要求，滚动做好资金统筹调度与供需平衡，不断提升资产质量，防范化解经营风险。四是坚持科技创新引领，多措并举抓创新、促转化。以“五个聚焦”为引领，建强科技创新平台，加强核心技术攻关，强化科技成果转化，着力推动科技创新与产业创新深度融合。五是聚焦短板问题治理，精准施策治亏损、化风险。“一企一策”开展亏损企业治理，高标准推进巡视审计问题整改，持续加强境外项目风险管控，坚决守住不发生系统性风险的底线。六是强化安全责任落实，坚定不移保安全、促发展。防范化解好重点领域安全生产风险，不断推动安全生产治理向更深层次迈进，切实维护好企业安全稳定发展态势。
会议以“现场+视频”的形式召开。总院领导班子成员、非班子高管、各单位领导班子成员、本部部门正副职参加会议。
